Report de l’âge légal de départ à la retraite, manifestations, aménagements, taux d’emploi des seniors, et bien d’autres. La réforme des retraites fait couler beaucoup d’encre. Mais concrètement, quelles sont les implications de cette réforme sur vos recrutements ? On vous dit tout !
Nouveau coup dur pour les métiers en tension
Si vous ne parvenez pas à pourvoir vos postes à cause du manque de candidats, cette réforme pourrait encore avoir des conséquences sur l’attractivité des postes en question. Le constat est sans appel : les préoccupations concernant l’exercice des métiers de terrain sont grandissantes. Crise de la COVID-19, contexte inflationniste, conditions de travail, de rémunération et tutti quanti. Autant d’éléments qui ont complexifié le travail des recruteurs dans de nombreux secteurs. Un rapport de force inversé qui donne lieu à des difficultés de recrutement sans précédent. En l’occurrence, la si contestée réforme des retraites l’est en partie en raison du manque de prise en compte de la pénibilité de certains métiers. Et elle vient s’ajouter à toutes les préoccupations déjà citées. Pas très réjouissant, n’est-ce pas ?
(Re)considérer l’embauche des seniors
Selon un calcul du gouvernement, la réforme des retraites pourrait augmenter le nombre des 55 à 64 ans en emploi de plus de 100 000 à l’horizon 2025. Ce chiffre pourrait même tripler jusqu’à 2030 ! Pourtant, la France se positionne sous la moyenne européenne quant au taux d’emploi des seniors. La nécessité de lever les barrières à l’emploi de nos aînés se fait donc encore plus ressentir. En ce sens, l’”index senior” évoqué par la première ministre Elisabeth Borne aurait pour but de favoriser l’emploi des seniors dans les entreprises de +1000 salariés, puis de +300 en 2024. Il sera désormais obligatoire de publier un indice indiquant vos efforts en matière d’emploi des seniors chaque année afin d’éviter de vous exposer à des sanctions.
Comment préparer vos recrutements face aux défis de la réforme des retraites ?
Dans de nombreux secteurs, le pouvoir de négociation se modifie en faveur des salariés. Prendre soin de sa marque employeur pourrait donc vous aider à éviter de gros ennuis en matière de recrutement. Aujourd’hui, les candidats ne se bousculent plus au portillon pour intégrer une entreprise qui ne les satisfait pas au cours du processus de recrutement. Taper dans l’oeil des candidats, se démarquer et communiquer sont désormais essentiels pour espérer recruter sans encombre. Intégrer des notions d’évolution et de plan de carrière dans vos discours peuvent également suffire à débloquer une situation de pénurie de main d’oeuvre et à maintenir celle-ci. Par ailleurs, se tourner vers des canaux plus modernes tels que les réseaux sociaux pour dénicher vos talents est aussi un atout de taille. Enfin, tenir le candidat engagé tout au long du processus en le tenant informé du statut de sa candidature aura un impact indéniable sur votre taux de transformation.
Ayez un temps d’avance sur les candidats et vos concurrents
Pour atteindre vos objectifs de recrutement, commencez par mettre toutes les chances de votre côté en générant un volume convenable de candidatures. Ensuite, optimisez le temps de traitement de celles-ci. Pour vous aider, vous pouvez opter pour un outil complet tel que la plateforme Work4 qui permet à tous les recruteurs d’automatiser le processus de recrutement. Conçue sur-mesure, palliez vos déficits de main d’oeuvre qualifiée et réduisez vos délais de recrutement à l’aide d’une seule et unique plateforme.
