L’impact de la crise sanitaire a incontestablement bouleversé le marché du travail. Gel soudain d’embauches, forte baisse des contrats saisonniers, jusqu’à une remise en question structurelle de certaines entreprises. Après plusieurs mois, il est temps de tirer les conséquences de cette période, et d’anticiper l’avenir plus sereinement.
L’écosystème RH connaît, quant à lui, déjà depuis plusieurs années une transition technologique. Il est plus que jamais temps de mettre à profit ces outils digitaux pour préparer ses recrutements en 2021.
Voici quelques conseils indispensables pour appréhender au mieux les prochains enjeux du recrutement en 2021.
1# Anticiper vos besoins
Pour 2021, la priorité c’est l’anticipation des besoins. Cette fin d’année, propice aux prévisions, donne l’occasion aux chargés de recrutement de préparer le terrain. Cela passe par l’utilisation de certains outils.
Cette méthode d’anticipation s’équivaut à la mise en place de projets de recrutement bien définis en amont. Prioriser vos besoins en recrutement, définissez les étapes et les attentes de ces différents recrutements. L’anticipation vous conférera une meilleure approche, plus précise, et par conséquent qui sera plus rassurante et mieux perçue, d’une part par vos futurs candidats, mais également par vos collaborateurs.
Pour commencer, faites un point sur vos sources de recrutement :
- Lesquelles sont aujourd’hui devenues minoritaires ?
- Lesquelles sont le mieux adaptées à votre audience, et par conséquent vous apportent le plus de candidatures qualifiées ?
- Faut-il penser à d’autres leviers pour faciliter vos processus de recrutement ?
Comme en marketing, l’objectif est de diversifier ses canaux, pour optimiser et toucher une plus large cible. Pour cela, il faut en amont construire son Candidate Persona. Cette démarche vous permettra de comprendre ses attentes, ses besoins, et également de positionner vos offres là où ce candidat est susceptible de se rendre régulièrement.
#2 Cibler la bonne audience en établissant votre Candidate Persona
Le candidate persona est une représentation semi-fictive de votre candidat idéal. Similaire à la première étape de l’élaboration d’une campagne marketing, il est crucial de connaître et d’analyser en amont l’audience que l’on souhaite viser dans son recrutement.
Le temps consacré à cette étape aura une incidence certaine sur la suite de l’ensemble de la campagne de recrutement. Si cette étape est réalisée de manière structurée, le recruteur optimisera son taux de candidatures qualifiées, du fait d’un ciblage précis.
Un gain de temps et un avantage certain, notamment sur des métiers en tension, où l’offre est beaucoup plus importante que la demande.
3# Optimiser vos futurs recrutements grâce à l’automatisation
Gagner du temps, et donc de l’argent en optant pour des outils pertinents, afin d’optimiser votre période de sourcing, et ainsi raccourcir vos délais dans le processus de recrutement.
Si vous gérez de gros volumes de candidatures, l’automatisation par le biais d’ATS apparaît comme une solution efficace. Elle permet en premier lieu une multi diffusion de vos offres d’emploi. Vous disposerez également d’un flux réel de vos candidats, directement triés en fonction du poste recherché. L’analyse des candidatures devient beaucoup plus fluide pour les chargés de recrutement, qui peuvent consacrer plus de temps aux autres missions qui incombent aux ressources humaines.
#4 Opter pour des leviers innovants pour préparer vos recrutements en 2021
L’objectif de la programmatique est de faciliter la mission du recruteur. En repérant les comportements des candidats sur le web, le recrutement par la programmatique cible les espaces publicitaires les plus attractifs pour capter l’attention du candidat. Cette pratique offre une meilleure visibilités des offres d’emploi et permet au recruteur d’acquérir plus de candidats qualifiés, qui très souvent, n’auraient pas postulé par eux-mêmes.
Le recrutement par la programmatique renverse ainsi les pratiques traditionnelles du recrutement ; ici c’est le recruteur qui cherche le candidat et non l’inverse.
D’autres leviers ont pu faire leur preuve ces dernières années, c’est le cas des réseaux sociaux. Différentes études ont pu relever la prépondérance de ces canaux dans le recrutement, réseaux professionnels comme plus informels. Pour atteindre ses objectifs de recrutements en 2021, le présence sur les médias sociaux est incontestablement à privilégier.
5# Développer votre marque employeur
Pour cela, dès aujourd’hui, il faut miser sur le développement de sa marque employeur.
Communiquer sur vos valeurs, vos forces, vos programmes de team building, et sur vos actions mis en place pour contribuer au bien être de vos employés. Nommer des ambassadeurs au sein de vos collaborateurs, qui porteront les valeurs de votre entreprise, notamment via une présence active sur les réseaux sociaux. Cette stratégie vient également du marketing, basée sur la réassurance.
Les moyens sont nombreux et contribuent à rassurer un futur salarié dans son engagement auprès de votre entreprise. Une marque employeur forte, à laquelle on peut facilement s’identifier aidera les candidats à se projeter avec vous, et à comprendre la vision de votre entreprise. La programmatique peut intervenir dans cette stratégie, en vous aidant à véhiculer vos valeurs à des profils qualifiés, et à créer du lien avec eux, avant même qu’ils soient à l’écoute du marché.
Cette phase intervient en fil rouge, tout au long du processus de recrutement, et doit être travailler sur le long terme.
Par Lisa Ohlmann.
